De Onvindbare Investeringsagenda van het LBSP

Dit is een toepassing van de Maze.

J.Konstapel,Leiden,25-10-2026.

Aanleiding: Leiden Bio Science Park maakt investeringsagenda van 2,5 miljard euro; zonder verandering dreigt stilstand

3.3.1 Stand van zaken bij Voortgangsrapportage

Van regionale Human Capital-aanpak naar nationale biotechstrategie

Ik kreeg het niet voor elkaar om de investeringagenda te pakken te krijgen vandaar dat ik zelf maar een heb gemaakt.

Het Leiden Bio Science Park vraagt 2,5 miljard euro voor de komende tien jaar. Daarvan gaat 1,754 miljard naar bereikbaarheid, gebouwen en het aantrekken van mensen, en 633 miljoen naar onderzoek. De agenda zelf is niet openbaar.

Daarom heb ik de voorafgaande vraag onderzocht. Welke innovaties komen er in de medische (rode) en de agrarische (groene) biotech? Waar lopen ze vast? En wat verandert de vacuum.net-theorie daaraan?

Wat er aankomt

In totaal heb ik 38 innovaties in kaart gebracht. Een aantal gaat in 2026–2027 over een drempel:

  • Gentherapie in het lichaam zelf. De FDA beslist in maart 2027.
  • CAR-T bij auto-immuunziekten. Patiënten zijn na een jaar medicijnvrij.
  • Een kankervaccin per patiënt. Het werkt in een fase 3-studie.
  • Medicijnen door de bloed-hersenbarrière. Het eerste is goedgekeurd.
  • Een gen-bewerkt varken. Goedgekeurd in vijf landen.
  • Gen-bewerkte gewassen in Europa. Toegestaan vanaf juli 2028.

Kweekvlees en verticale landbouw krimpen: Meatable in Leiden sloot in december 2025.

De innovatie komt niet uit de grote bedrijven. Twee derde van de nieuwe Amerikaanse medicijnen in 2024 kwam van kleine biotechbedrijven. Grote bedrijven kopen ongeveer de helft van hun pijplijn in.

De methode: eerst zien waar het vastloopt

Ik heb de theorie toegepast zoals in mijn stuk Read Before You Remove. Dat stuk neemt het kankervaccin per patiënt en ziet waar het vastloopt: een fabriek per patiënt, negen weken wachten, en 17% van de patiënten valt af. Dan volgt een volgorderegel uit de theorie: eerst behandelen, dan opereren. Zo wordt de tumor zijn eigen vaccin, zonder fabriek.

Hetzelfde heb ik bij alle 38 innovaties gedaan.

Wat eruit kwam

  • Bij 30 van de 38 levert de theorie een concrete zet op. Het is altijd een volgorde, een structuur of een ontwerpregel, nooit een dosis.
  • In 16 gevallen doet de beste praktijk dat al. Voorbeelden: resistentiegenen tegelijk inbouwen in plaats van na elkaar, een onverenigbare ent overbruggen met een derde plant, eerst in beeld brengen en dan bestralen, eerst behandelen en dan opereren. De theorie komt dus uit op wat werkt. Dat is geen ontdekking, maar het laat zien dat de regels niet willekeurig zijn.
  • 12 zijn deels bekend, met iets nieuws erbij.
  • Drie zetten vond ik nergens in de literatuur:
    1. Kankervaccins die mikken op wat alle tumoren gemeen hebben. Dan is er geen fabriek per patiënt meer nodig.
    2. Bacteriemengsels als medicijn, samengesteld op wat de bacteriën doen in plaats van welke soort ze zijn.
    3. Startculturen voor fermentatie die in de natuurlijke volgorde worden toegevoegd: eerst gist, dan melkzuurbacteriën, dan azijnzuurbacteriën. Nu gaat alles tegelijk.
  • Eén zet bleek fout. Tegen insecten die resistent worden tegen RNA-sprays helpt het niet om meer RNA-doelwitten te stapelen. Ze blokkeren de opname zelf, dus één mutatie zet alle doelwitten tegelijk open. De sluiting moet bij de opname zitten.
  • Bij 8 innovaties levert de theorie niets op. Daar gaat het om dosis, opbrengst, energie, kosten of goedkeuring: grootheden waarover de theorie niets beweert.

Eén getal verdient aandacht. Stikstofbacteriën als los product gaven in onafhankelijke proeven in 2 van de 61 gevallen meer opbrengst. Door toeval alleen verwacht je er al 3. Het product presteert dus niet boven toeval.

Wat nog getoetst moet worden

Vier voorspellingen zeggen iets wat de gangbare biologie niet zegt:

  1. Celhoekjes. Waar drie cellen samenkomen, sluiten drie gelijke en drie verschillende cellen. Twee gelijke plus één andere lekken.
  2. Kristalvlakken. Kubusvlakken lossen per oppervlak sneller op.
  3. Stabiliteit. Die is te meten als sluiting boven toeval.
  4. Kringen. Drie bacteriën in een kring houden stand, twee niet.

Alle vier zijn te toetsen met middelen die er al zijn, een deel in Leiden.

Volledig essay, met alle 38 innovaties, de knelpunten, de zetten en de bronnen: The Future of Biotech, versie 3.0 [PDF].