Het Keerpunt na de Grote Crash

Deze blog is een vervolg op Wat gebeurt er in de Wereld Nadat de Storm van Trump tot Rust komt? waarin ik probeer om dieper te graven achter de irrationele context van de tweede termijn van Donald Trump.

?Cracy <=> onMacht.

Democratie is bedacht om de elite aan de macht te houden door het volk te laten stemmen op vertegenwoordigers die samenwerken in een partij, een belangenbehartiging die in het algemeen achter de feiten van de regering aanloopt. Inspraak = Naspraak.

Sociocracy

De oplossing was al rond 1945 bedacht door Kees Boeke en is Sociocracy gaan heten.

Het heeft nu ook andere namen zoals Holocracy en Teal Organizations.

Sociocracy is een toepassing van de cybernetica (regelkringen) in combinatie met het consentpricipe van de Quakers die de inspiratie gaven aan Kees Boeke.

de Cybernetica is gevolueerd in de complexiteitstheorie waarvan panarchy een toepassing is.

Het model van Panarchy bestaat uit gekoppelde regelkringen die ronddraaien met verschillende frquenties.

Keuzeklem

De Amerikaanse is in precies dezelfde toestand als de Nerlandse Overheid die zich volledig heeft vastgezet door alle tegengestelde belangen te honoreren , omdat er van alles is gedeald.

Ontregelen

Mijn suggestie om te ontregelen wordt in de ?vS nu opgepakt en in handen gelegd van een van de meest succesvolle innovatoren Elon Musk, die wordt heholpen door soms erg jonge (16 jaar!) talenten die nu door de veiligsheidsbarrires heen hacken en de software naar hun hand zetten.

SAM Altman: YC:

Peter Thiel en Sam Altman hebben elkaar via Y Combinator ontmoet. Y Combinator (YC) is een van de meest bekende en invloedrijke startup-incubators ter wereld.

Musk.X & Thiel.Y:

In deze blog onderzoek ik de context van Elon Musk beginnend met zijn vriend Peter Thiel.

Hierbij zal blijken dat Musk net als Trump last heeft van narcisme wat hen erg gevoelig maakt voor kritiek en opmerkelijk rancuneus gedrag oproept.

Peter Thiel en Elon Musk groeiden op in Zuid Africa tijdens de Apartheid.

Het Keerpunt

kwam toen heel veel mensen genoeg hadden van het “woke” denken waarbij de realiteit van een volledig stagnerende maatschappij zichtbaar werd.

Het moet anders maar hoe?

Statements Peter Thiel

Peter Thiel is een controversiële ondernemer en investeerder, bekend als mede-oprichter van PayPal en een vroege investeerder in Facebook. Zijn belangrijkste standpunten zijn:

Monopolies zijn goed: Thiel gelooft dat monopolies beter zijn voor de samenleving dan hevige concurrentie. Hij vindt dat monopolies bedrijven in staat stellen om te innoveren en waarde te creëren, wat leidt tot vooruitgang. Dit is een kernpunt van zijn boek Zero to One.

Skepsis over democratie en collectivisme: Thiel is kritisch over democratische systemen en waarschuwt voor de gevaren van collectivisme. Hij gelooft dat de samenleving te veel gefocust is op conformiteit en staatsinterventie, wat innovatie in de weg zou kunnen staan.

Cryptocurrency als alternatieve waarde: Thiel is een voorstander van Bitcoin en andere cryptocurrencies, die hij ziet als een manier om financiële macht uit de handen van overheden en centrale banken te halen.

Investeringsstrategie: Hij investeert in bedrijven die technologische vooruitgang stimuleren, met een focus op radicale innovaties in plaats van kleine verbeteringen aan bestaande producten.

Wie is Elon Musk?

Wat is het Twitter Playbook?

Toen de ABN en AMRO gefuseerd werden moest de helft van het totaal z.s.m. verdwijnen.

Loyaal of Ontslag

Om dat te kunnen managen werd de “strandwandeling” uitgevonden een manier om een medewerker (meestal een manager) een mogelijkheid geven om mee te gaan en niet tegen te werken.

Musk bood die mogelijkheid direct aan door iedereen te ontslaan of loyaal te zijn, waarbij loyaliteit neerkomt op doen wat hij zegt zonder enig commentaar.

Hierbij blijkt dat Musk een goed gevoel heeft voor vakmanschap wat hij onmiddelijk weer verwijderd als hij claimt dat het zijn uitvindingen zijn.

Virtuele Organisatie

Daarnaast werd er bij de ABNAMRO onmiddelijk een virtuele organisatiestructuur ingevoerd die bestond uit een uitzendbureau (HRM) en een projectbureau waarin de fusie als veranderproject werd geplaatst met als essentie dat ook manager een rol was die je kunt inhuren.

Hierdoor verdwenen alle bureaucraten, omdat ze geen vaardigheid hadden.

Musk doet hetzelfde bij de Amerikaanse Overheid verdwijnt en komt weer terug als virtuele organisatie die werkt op basis van vraag en aanbod van de burgers.

Zero Based Budgetting (ZBB)

Trump en Musk willen ZBB invoeren waarbij er geen herhaling is in het besteden. Iedere ook kleine uitgave moet worden verantwoord. Je kunt dit combineren met doorbelasten wat betekent dat interne kosten vallen ook onder ZBB.

Follow the Trail

Als er prake is van confliten ga de causale keten van beschuldigingen langs neem iedereen mee en zet ze daarna aan een ronde tafel om het conclict op te lossen. Als dat niet lukt voer een strandwandeling uit en ontsla de conflictmaker op staande voet.

Statements Elon Musk:

NB:Besef dat Musk soms het omgekeerde beweerd waaruit blijkt dat hij een opportunist is.

Hier zijn enkele samenvattingen van Elon Musk’s filosofie, met citaten die het spectrum van zijn ideeën en gedrag laten zien:

Technologische vooruitgang als redding voor de mensheid:

“De reden dat ik naar Mars wil gaan is omdat ik denk dat de toekomst van de mensheid interplanetair moet zijn.” – Musk gelooft dat de mensheid zichzelf moet redden door te koloniseren buiten de aarde om het risico op uitroeiing te verminderen, bijvoorbeeld door natuur- of technologische rampen.

Libertarisme en de vrije markt:

“De overheid zou echt zo min mogelijk invloed moeten hebben op het bedrijfsleven.” – Musk benadrukt zijn steun voor de vrije markt en libertarische principes, waarbij hij zich verzet tegen overheidsregulering en belastingmaatregelen die volgens hem innovatie kunnen belemmeren.

Risico en ambitie als kernprincipes:

“Als je niet bereid bent om alles op het spel te zetten, dan zou je niet in deze bedrijven moeten zitten.” – Musk is bekend om zijn bereidheid om enorme risico’s te nemen, wat duidelijk bleek toen hij zijn persoonlijke vermogen investeerde in Tesla en SpaceX, zelfs toen ze op het punt stonden failliet te gaan.

Transhumanisme en het verbeteren van de mens:

“De AI-race is een gevaar voor de menselijke beschaving. Als we niet oppassen, wordt het te laat.” – Musk waarschuwt voor de risico’s van kunstmatige intelligentie en pleit voor technologische vooruitgang die de menselijke capaciteit kan verbeteren, bijvoorbeeld via Neuralink.

Bezorgdheid over de controle van macht:

“Ik ben voor de rechten van individuen, maar ook voor de verantwoordelijkheid van bedrijven om zich ethisch te gedragen.” – Musk benadrukt zowel de waarde van persoonlijke vrijheid als de verantwoordelijkheid van bedrijven, waarbij hij pleit voor ethisch ondernemerschap.

“First Principles” denken en het doorbreken van conventies:

“Als je iets kunt terugbrengen tot de eerste principes, kun je veel creatiever en effectiever zijn.” – Musk gebruikt de aanpak van “first principles” denken om radicale doorbraken te bereiken, zoals het herbruikbaar maken van raketten bij SpaceX en het ontwikkelen van betaalbare elektrische voertuigen bij Tesla.

Controversiële standpunten over sociale kwesties en politiek:

“De lockdowns zijn een van de domste ideeën die ik ooit heb gehoord.” – Musk’s uitgesproken kritiek op overheidsmaatregelen zoals de COVID-19 lockdowns toont zijn vaak onconventionele en polariserende politieke standpunten.