Hoe maak ik een Virtueel Adviesbureau van Mijzelf?

On By konstapelIn Uncategorized

Dit is een volgende stap in mijn experimenten met AI.

U kunt mij nu gratis en altijd inhuren in vele rollen zoals Manager, Maker of Boekhouder nu proberen druk hier

0f gewoon met mij alleen virtueel aan de slag gaan met mijn copie druk hier.

Deze blog is een vervolg op De Reflectieve Monitor – over de Orkestratie van Convergentie

Hier staan alle 16 mogelijke combinaties van 4 rollen die passen op PoC die nu in de AI zitten + een Monitor, het hart, in het centrum

Inleiding

Deze blog beschrijft een eenvoudig en schaalbaar model voor een virtueel adviesbureau dat bestaat uit meerdere AI-profielen gebaseerd op verschillende aspecten van mijn eigen denken. Het doel is om op een efficiënte manier tot reflectie, analyse en advies te komen zonder afhankelijk te zijn van externe partijen of complexe technologie.

Doelstelling

Het virtuele adviesbureau functioneert als een collectief van AI-profielen die elk een specifieke rol of denklijn vertegenwoordigen. Externe belanghebbenden (bijv. bewoners, professionals, beleidsmakers) kunnen vragen stellen aan dit collectief. De interacties worden gevolgd door een aparte monitor-AI die het gesprek reflectief analyseert.

Opzet

1. AI-profielen als meervoudige ik

In plaats van profielen van anderen (zoals vrienden of collega’s), worden er meerdere AI-profielen gemaakt die gebaseerd zijn op mijzelf.

Elke AI krijgt een specifieke invalshoek:

  • Strategische ik: lange termijn, systeemdenken
  • Praktische ik: oplossingsgericht, to-the-point
  • Kritische ik: doorvragend, grensbewakend
  • Empathische ik: luisterend, gevoelig voor context
  • Filosofische ik: reflectief, abstraherend

Deze profielen worden gevormd op basis van bestaande teksten, aantekeningen of observaties van mijn eigen werkstijl.

Het maken van deze AI-profielen is gebaseerd op eerder werk waarin ik onderzocht hoe ik mijzelf als instructie kon verwoorden (zie: “Hoe maak ik een kopie van mijzelf in een AI”). Daarbij bleek ook dat het modelleren van jezelf in taal automatisch leidt tot reflectie (zie: “De therapeutische spiegel”).

Beide inzichten vormen de basis voor de profielen die in dit adviesbureau samenwerken.

2. Gespreksstructuur

Een externe gebruiker (bijv. een wijkbewoner) voert een gesprek met één of meerdere AI-profielen.

Deze gesprekken kunnen:

  • Direct plaatsvinden via een chatinterface
  • Of gesimuleerd worden in een batchvorm (promptgestuurd)

3. Reflectieve monitor

Een aparte AI-agent (de monitor) volgt het gesprek en geeft achteraf een reflectie:

  • Welke thema’s kwamen naar voren?
  • Welke perspectieven domineerden?
  • Ontbraken er bepaalde invalshoeken?
  • Was er sprake van convergentie, conflict of open eindes?

De output van de monitor is bedoeld als hulpmiddel voor het verbeteren van zowel het proces als de inhoud.

Uitgangspunten

  • Beheersbaar: alles moet door één persoon te overzien en aan te passen zijn.
  • Onafhankelijk: geen externe softwareleveranciers, uitsluitend gebruik van OpenAI.
  • Lichtgewicht: minimale technische infrastructuur (tekstbestanden, API’s, simpele scripts).
  • Reflectief: het systeem moet uitnodigen tot nadenken, niet tot automatische besluitvorming.

Implementatie

De eerste stap is het aanmaken van de AI-profielen. Dit gebeurt via prompt-engineering, eventueel ondersteund met retrieval van context uit eigen documenten. Vervolgens worden gesprekken gesimuleerd of gevoerd, en automatisch voorzien van een reflectie via een geïntegreerde prompt.

Mogelijke toepassingen

  • Lokale besluitvorming (wijkinitiatieven)
  • Persoonlijke strategievorming
  • Ondersteuning bij beleidsontwikkeling
  • Onderzoek en verkenning van maatschappelijke vragen

Conclusie

Een virtueel adviesbureau hoeft niet complex te zijn. Door te werken met meerdere AI-profielen van jezelf en een reflectieve monitor, ontstaat een schaalbaar en controleerbaar systeem dat geschikt is voor zelfgebruik en collectieve raadpleging. De sleutel ligt in eenvoud, autonomie en consistentie.